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《南樂(lè)縣進(jìn)一步加強(qiáng)成品油流通市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的意見(jiàn)》政策解讀

發(fā)布時(shí)間：2024-08-22 ??來(lái)源：

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一、出臺(tái)背景

按照省政府、濮陽(yáng)市政府關(guān)于成品油流通市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作要求，南樂(lè)縣結(jié)合工作實(shí)際，組織商務(wù)局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門，研究制定我縣成品油流通市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的意見(jiàn)。

二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

規(guī)范成品油流通市場(chǎng)秩序，全面提升成品油流通市場(chǎng)監(jiān)管和保供能力；嚴(yán)厲打擊各種形式的黑加油站（點(diǎn)）和黑加油車，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零；加強(qiáng)油品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存和使用不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)油品行為，確保油品質(zhì)量合格率按國(guó)VI標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定在95%以上；嚴(yán)厲打擊成品油流通領(lǐng)域各類偷稅漏稅行為，實(shí)現(xiàn)“以票控稅、以稅控源”全環(huán)節(jié)閉環(huán)監(jiān)管；堅(jiān)決打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化，成品油市場(chǎng)秩序規(guī)范，切實(shí)保障人民群眾切實(shí)利益。

三、重點(diǎn)任務(wù)

意見(jiàn)圍繞持續(xù)打擊黑加油站（點(diǎn)）、嚴(yán)查流動(dòng)黑加油車、嚴(yán)厲打擊成品油流通領(lǐng)域偷漏稅行為、強(qiáng)化成品油質(zhì)量監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)行行刑銜接制度、凈化成品油應(yīng)急保供市場(chǎng)環(huán)境、加油安全環(huán)保隱患排查等七個(gè)方面，明確了成品油流通市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)商務(wù)、發(fā)改、公安、司法、生態(tài)環(huán)境、交通運(yùn)輸、應(yīng)急管理、市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、綜合執(zhí)法等部門及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）工作進(jìn)行明確分工，確保整治工作扎實(shí)開(kāi)展、有效推進(jìn)。

四、保障措施

為確保專項(xiàng)整治工作落實(shí)到位，成立市成品油流通市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，縣規(guī)范成品油市場(chǎng)打擊黑加油站點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮牽頭統(tǒng)籌作用，協(xié)調(diào)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處籌備組規(guī)范成品油市場(chǎng)打擊黑加油站點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組配足配強(qiáng)人員力量，組織開(kāi)展好本地專項(xiàng)整治工作。二是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，壓緊壓實(shí)屬地責(zé)任、行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、合力推進(jìn)的工作局面。三是嚴(yán)格執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊成品油流通市場(chǎng)各類違法違規(guī)行為，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)初步篩查發(fā)現(xiàn)的劣質(zhì)油品信息，立即移交縣商務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管部門，由縣市場(chǎng)監(jiān)管部門按規(guī)定對(duì)企業(yè)油品進(jìn)行抽檢并轉(zhuǎn)送至具備相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)查扣的劣質(zhì)油品，由縣政府指定相關(guān)部門統(tǒng)一轉(zhuǎn)交中石化濮陽(yáng)石油分公司處理。四是加強(qiáng)組織調(diào)度，建立信息溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，暢通信息報(bào)送渠道，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度，及時(shí)研究解決專項(xiàng)整治工作中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)。五是強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)，對(duì)督導(dǎo)指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)推進(jìn)不力、落實(shí)不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和相關(guān)部門，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、約談，對(duì)于群眾舉報(bào)的線索、排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期進(jìn)行通報(bào)。